360poll — простой инструмент для оценки
человеческого капитала компании




А у вас в компании практикуется
оценка персонала по “методу 360 градусов”?

Этот метод оценки заключается в выявлении степени соответствия оцениваемого определенным компетенциям посредством опроса его делового окружения.

В зависимости от целей ассесмента могут оценивать как отдельные компетенции сотрудника (например, инициативность, конфликтность и пр.), так и комплекс различных компетенций: конфликтность, деловая проницательность, уровень технических навыков, навыки лидерства и групповой работы, интеллект, карьерная амбициозность и сбалансированность понятий работа/личная жизнь, профессиональная честь и др.

Опрос проводится анонимно, а результаты доступны только автору опроса (как правило это руководитель определенного уровня и/или сотрудник HR), а также оцениваемому сотруднику по самому себе.

узнать больше...

Как это работает?

Установка плагина

Инструмент проведения опросов представляет собой плагин к системе Atlassian Confluence, установить который можно из marketplace.atlassian.com

Создание опроса

Автор опроса при создании опроса определяет круг оцениваемых лиц, критерии оценки и ряд дополнительных параметров.

Участие в опросе

Участники опроса взвешивают при необходимости критерии и проводят оценку персонала по заданным критериям.

Анализ результата

Каждый оцениваемый сотрудник видит результаты только по самому себе. Это позволяет сотрудникам сделать самостоятельную оценку своего положения в коллективе. Кроме того, автору опроса (как правило это сотрудник HR) доступны все результаты опроса. Эти данные помогают сотрудникам HR проводить кадровую работу по развитию определенных навыков персонала.